9月10—11日，新兴移山公司召开2021年销售指标完成措施研讨会，新兴重工公司总经理巩国平，市场部翟录炎、王强军、王海涛等领导现场参加会议，新兴移山公司领导班子及各大区销售经理参加了此次会议。
积极部署，全力冲刺。经过为期两天的会议研讨，最终确定了新兴移山2021年推土机的销售目标。同时，为加强销售力量，实现深耕市场的目标，明确了领导层兼任大区经理，原大区经理降为区域经理，并确定分区指标、责任人、重点片区包保领导。重工集团市场部将从军品、空白、薄弱市场划定包保片区和包保目标，与新兴移山公司共同努力，确保完成分管包保片区目标。
内外联动，抢抓订单。新兴移山公司将通过不断完善产品矩阵，进一步提升竞争力，公司加大对静液压新产品、针对不同市场需求推出对应产品、提高驾驶员舒适性等问题，以满足不同客户需求；对外，新兴移山将“借船出海”，将在3个月内完成行业用户大型企业的入网工作，寻求新的支撑点，加大市场开拓步伐；对内，树立“对标管理”，对比同行找差距、找问题、补短板、抓落实，推动自身快速成长超越，9月底前完成九游会俱乐部的售后服务中三包服务协议及服务费的对标工作，完成生产、质量、研究院制定整改方案，通过调整推土试验时间，把产品前期质量问题控制在公司内部，汇集和激发全体员工的智慧与力量，抢抓市场订单。
责任签订，全力保障。两天的研讨会议确定了重工集团市场部和新兴移山领导层包保的片区及完成指标，现场与各区域经理签订了责任书，目标责任书的签订，让大家目标职责更明确，努力方向更一致，也更加有信心、有决心为圆满完成推土机销售目标共同担责、共同努力。
未来的一年将是具有里程碑意义的一年，是新兴移山公司实现效益规模双提升的攻坚之年，也是公司谋求快速高质量发展的重要一年。冲锋号已经吹响，新兴移山公司全体员工将始终秉持“等不起”的使命感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的紧迫感，调动一切细胞，集中一切精力，挖掘一切潜能，赢取推土机市场战和公司生产经营保卫战的双重胜利！（图/文：连婕）